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Organisationsberatung

Veränderungen sind für Unternehmen heutzutage die Regel. Der unternehmerische Alltag ist eher eine Aneinanderreihung von vielen verschiedenen Veränderungsprozessen.

Als Organisationsberaterin begleite ich Führungskräfte, MitarbeiterInnen und Teams in Veränderungsprozessen aller Art. Meine umfassenden Erfahrungen insbesondere in den Branchen Banken und Versicherungen, im Dienstleistungsbereich, in der Automobilindustrie, im Verwaltungswesen und in politischen Organisationen erlauben eine ebenso effektive wie wertschätzende Begleitung von Organisationen des profit– und non-profit Bereichs.

Dabei gilt mein Hauptaugenmerk der Beantwortung der Frage, wie die Menschen innerhalb einer Organisation oder Organisationseinheit angemessen in Veränderungsprozesse eingebunden werden können. Meine praktischen Methoden richten sich dabei stets nach den speziellen Anliegen.

Typische Themen für Beratung, Workshops, Training und Vorträge:

Bewerberauswahl und Potenzialanalyse
Bindung und Trennung von MitarbeiterInnen
Change-Prozesse, z.B. Veränderungen der Unternehmenskultur
Dienstleistungs- und Qualitätsoptimierung
Einführung von strukturierten Mitarbeitergesprächen, Zielvereinbarungs- und Beurteilungsverfahren
Feedbackprozesse und Führungsstilanalysen (z.B. nach Reddin)
Führungskräfteentwicklung und -training
Fusionen, Post-Merger-Intergration, Konsolidierungsprozesse

HR-Management

Mentoring-Programm für Führungsnachwuchs
Motivation in Veränderungsprozessen
Qualitätsverbesserung in Kundenservice und -beratung
Strategieentwicklung und Prozessoptimierung
Teamentwicklung und Teamtraining
Vertriebsoptimierung und Kostenmanagement
strategische Neuausrichtung, Zukunftswerkstatt und Leitbildprozesse